Opis

Nastanek tveganj je pogosto povod za spreminjanje strategij in izboljšanje opozorilnega sistema (kdor preživi obdobje tveganja, želi biti pripravljen). Na osnovi oblikovanja jasne vizije in strategije nadaljnjega razvoja se oblikujejo temelji nove organizacijske kulture v podjetju, ki bo izločila negativne dejavnike ter okrepila zavezništva za izvajanje ukrepov in doseganje zadanih ciljev. Tvegani moment nenazadnje poveča budnost, prožnost in s tem konkurenčnost podjetja, če ga slednje pravočasno prepozna, izkoristi v pozitivni smeri in ga s tem preživi.