Kultura zavzetih inovatorjev 3 x 12

Opis

Kultura zavzetih inovatorjev 3 x 12 Uspešnost podjetja je danes vse bolj odvisna od zavzetosti in inovativnosti zaposlenih, saj bodo takšni zaposleni ustvarili konkurenčno prednost, v obliki novih produktov oziroma storitev. V storitvenih dejavnostih so zaposleni srce in duša organizacije. Sistem dela z zaposlenimi »Kultura zavzetih inovatorjev 3 x 12« temelji na študiju literature in strokovni raziskavi v sklopu magistrske naloge, z naslovom »Kako kultura in zavzetost zaposlenih vplivata na inovativnost v podjetju Komunala Brežice«, dolgoletnih izkušnjah na področju upravljanja s človeškimi viri ter primeru Komunale Brežice in je sestavljen iz treh stebrov: idealna organizacijska kultura, zaposlenih in sistematično podajanje idej. Vsak steber temelji na dvanajstih sklopih, pri tem pa so stebri medsebojno povezani ter odvisni drug od drugega. Sistem je celostna rešitev, ki na enem mestu opisuje jasen in praktično uporaben načrt za izgradnjo močnih stebrov, ki bodo zagotovili vsaki organizaciji trajno rast, razvoj in uspeh. V priročniku je obravnavan sistem dela z zaposlenimi, s katerim lahko vsaka organizacija vzpostavi idealno organizacijsko kulturo in dvigne zavzetost ter inovativnost zaposlenih, s tem pa tudi uspešnost poslovanja organizacije. Priročnik je odlično orodje za vodje in jim daje vse potrebne usmeritve pri delu delu z zaposlenimi. V njem boste izvedeli: • kaj je idealna organizacijska kultura, • katere aktivnosti moramo kot vodje v organizaciji izvesti, da bodo zaposleni zavzeti, opolnomočeni, samoiniciativni in inovativni, • katere aktivnosti sistematično spodbujajo inovativnost zaposlenih.